-News Center
2014年7月16日上午,集團公司安全工作領(lǐng)導小組劉鑫斌、陳緒龍、鄒捷一行來(lái)到置業(yè)公司檢查安全工作,并召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。置業(yè)公司總經(jīng)理張琪、總經(jīng)理助理付永雄、綜合部經(jīng)理劉潔,綜治安全干事熊燕參加了會(huì )議。 會(huì )上,張總向集團公司安全工作領(lǐng)導小組簡(jiǎn)單匯報了我司2014年上半年安全工作的開(kāi)展情況。集團安全工作領(lǐng)導對置業(yè)公司的組織機構、制度建設、綜治工作開(kāi)展、安全教育培訓、事故處理流程、預案、特殊崗位持證情況、設施設備、標示牌等各個(gè)方面進(jìn)行了認真的檢查。檢查組對我司安全工作表示肯定,同時(shí)
了解更多 》2014年7月30日上午,南昌城投集團董事長(cháng)林軍蒞臨南昌市老動(dòng)物園道路及停車(chē)場(chǎng)工程項目現場(chǎng)進(jìn)行調研,項目辦主任彭智勇陪同。 在3#停車(chē)場(chǎng)和隧道內部,林軍董事長(cháng)認真查看了結構主體質(zhì)量和裝飾裝修的現場(chǎng)施工,對項目工程質(zhì)量、形象進(jìn)度方面給予了肯定。 南昌市老動(dòng)物園項目地下停車(chē)場(chǎng)工程項目屬南昌市“十大重點(diǎn)民生工程項目”,因其建成后形成的交通微循環(huán),將有效解決老城區中心地帶行車(chē)難、停車(chē)難問(wèn)題,自開(kāi)建以來(lái)就備受各方關(guān)注和各級領(lǐng)導關(guān)懷。董事長(cháng)指示,在廣大市民以及各方普
了解更多 》為加強企業(yè)成本管控,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,進(jìn)一步提高各部門(mén)之間成本分析水平,更好地形成“成本”概念,為公司降本增效尋找突破口,5月30日,南昌城建混凝土公司召開(kāi)成本分析會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及管理人員參加會(huì )議。各部門(mén)分別結合工作實(shí)際,全方位著(zhù)手分析,找出適合自身特點(diǎn)的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)。 財務(wù)管理方面,從源頭上科學(xué)劃分核算,全面提高預算質(zhì)量,加強單個(gè)業(yè)務(wù)成本動(dòng)態(tài)監控,做到成本預算與市場(chǎng)接軌,減少不確定性成本發(fā)生,努力降低后期風(fēng)險。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,充分把握市場(chǎng)行情,加強合同管理,提高合同洽
了解更多 》2014年5月12日,昌南大道東延工程快速路主線(xiàn)順利完工竣工通車(chē),江西省委常委、南昌市委書(shū)記王文濤,南昌市委常委、副市長(cháng)劉建洋等領(lǐng)導出席了當天舉行的通車(chē)儀式,集團公司董事長(cháng)林軍、副總經(jīng)理柯斌參加了通車(chē)儀式。 通車(chē)儀式上,王文濤書(shū)記親切慰問(wèn)了項目建設“先進(jìn)工作者”代表,向大家表示祝賀,稱(chēng)贊建設者們用辛勤的汗水為南昌市建造了一條致富之路、幸福之路、精品之路。先進(jìn)工作者代表、施工單位項目經(jīng)理田樹(shù)坤在發(fā)言中感謝南昌市委市政府長(cháng)期以來(lái)對項目建設的關(guān)心和支持,表示中國鐵建大橋工程局集團將繼續為南昌城市建
了解更多 》南外環(huán)高速公路項目招標結束后,項目辦全面謀劃,為項目正式開(kāi)工搶抓時(shí)間。5月5日,A2標下部結構樁基礎工程開(kāi)鉆施工,成為南外環(huán)全線(xiàn)主體工程開(kāi)工最早的標段。 在項目辦的組織協(xié)調下,A2標于4月29日開(kāi)始城南路段原有混凝土路面的剝除工作;于5月1日開(kāi)始現場(chǎng)泥漿池開(kāi)挖砌筑,樁機設備安裝調試;5月5日283b#-1、286a#-1樁開(kāi)鉆施工;截止5月14日,283b#-1已鉆進(jìn)27米,286a#-1已鉆進(jìn)23米;同時(shí)鋼筋籠正在有序制作中。 本段樁基的開(kāi)鉆意義重大,影響深遠,為全線(xiàn)起到了模范帶頭作
了解更多 》為進(jìn)一步倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,更好地服務(wù)于居民。5月,南昌城建置業(yè)有限公司志愿者響應團市委“青蒿行動(dòng)”的號召,來(lái)到紅谷灘新區沙井街道豐和社區開(kāi)展青年文明號志愿者服務(wù)活動(dòng)。 5月15日上午,南昌城建置業(yè)有限公司與紅谷灘新區沙井街道豐和社區牽手結對成功,在豐和社區居委會(huì )的帶領(lǐng)下,我們走進(jìn)了兩個(gè)極為簡(jiǎn)陋的家庭,為白血病女孩和聾啞老奶奶送去溫暖和愛(ài)心,衷心希望患病女孩能盡快痊愈,希望老奶奶身體健康。在為社區困難戶(hù)送去溫暖和愛(ài)心后,我公司青年志愿者積極參與“青蒿行動(dòng)”進(jìn)社區——青
了解更多 》根據“八項規定”精簡(jiǎn)會(huì )議的要求,收費管理部轉變工作方式,從計劃推進(jìn)每季度一次的上半年費收工作例會(huì )(含系管工作)精簡(jiǎn)為今后的每半年一次,同時(shí)采取了會(huì )前廣泛征詢(xún)意見(jiàn),會(huì )后以會(huì )議紀要形式下發(fā)的精簡(jiǎn)有效的會(huì )議方式。 上半年費收例會(huì )內容包括:一是進(jìn)一步規范特情車(chē)輛記錄與稽核管理中稽核說(shuō)明的填寫(xiě);二是逃費車(chē)信息資料管理,要形成案例,組織交流學(xué)習,處理過(guò)程中要保存車(chē)道圖片、車(chē)道廣場(chǎng)錄像等備查;三是細化部分業(yè)務(wù)報表修改與統一報送管理;四是再次明確五星評比中技能星車(chē)流量統計事項;五是對聯(lián)網(wǎng)中心下發(fā)的2014年
了解更多 》根據上半年領(lǐng)導班子調研征詢(xún)的關(guān)于更換高速公路地圖的意見(jiàn),收費管理部在5月8日采取內部自行制作方式為各站更換了最新的江西省高速公路地圖, 此次采取自行制作地圖的方式及時(shí)地為一線(xiàn)費收人員解決了工作困難,獲得了各站的好評,且為公司節約了辦公經(jīng)費。
了解更多 》為使工會(huì )組織能更好地代表員工訴求、解決員工反映突出問(wèn)題,更好地發(fā)揮工會(huì )職能,2014年5月12日,城投集團工會(huì )工作交流會(huì )在高速公司二樓會(huì )議室舉行。集團職工董事、綜合部經(jīng)理馮敏出席,基礎公司、實(shí)業(yè)公司、置業(yè)公司工會(huì )主席、工作人員參加。 高速公司工會(huì )主席葛雯在會(huì )上就“始終堅持司務(wù)公開(kāi)原則”、“為員工辦實(shí)事、提高企業(yè)凝聚力”、“以活動(dòng)為載體、增強員工活力”、“做好勞動(dòng)保護工作”四個(gè)方面匯報了高速公司始終以“做好職工的娘家人”為宗旨開(kāi)展工會(huì )工作。與會(huì )其他同志也在會(huì )上進(jìn)行了相互交流。 馮經(jīng)理對高
了解更多 》截止至2014年5月10日,灣里服務(wù)區采購及安裝LED高桿燈工程已完工。此工程將灣里服務(wù)區高桿燈12盞、路燈2盞改成LED燈,總造價(jià)為76000元。 目前公司共安裝高桿燈改LED燈22盞、中桿燈改LED燈4盞、路燈改LED燈18盞、庭院燈改LED燈50盞、LED投光燈67盞,共計161盞。 改造后節能效果:理論值按照每天開(kāi)燈12小時(shí)計算,改造之前日總耗電量為826.62(度),改造后為205.99(度);改造之前年總耗電量為:301716.3(度),改造后為75187.08(度)。
了解更多 》自南昌市繞城高速公路南外環(huán)項目建設開(kāi)工以來(lái),A1標項目部不僅迅速組織人員、物資和設備上場(chǎng),還利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展員工培訓工作,按每周組織召開(kāi)3次集中培訓學(xué)習,每次集中培訓學(xué)習一小時(shí),提升了項目員工的知識技能水平和綜合業(yè)務(wù)管理能力。 A1標項目部員工培訓工作由該標段常務(wù)副經(jīng)理羅長(cháng)征主持,每周定期組織召開(kāi)。項目部各部室也結合本部門(mén)具體業(yè)務(wù)工作,進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。這樣有利于將學(xué)到的科學(xué)技能運用到項目管理中去,從而更好地為項目建設服務(wù)。
了解更多 》公司創(chuàng )辦閱覽室以來(lái),不但豐富了我們的業(yè)余生活,還擴展了我們的視野,讓我們員工在閑暇之余不寂寞。今年4月,公司又投資5752.9元購置了214冊圖書(shū),使公司圖書(shū)館藏書(shū)達到5類(lèi)1469冊,極大地豐富了員工閱讀的內容,使更多員工能選到自己喜愛(ài)的圖書(shū)。 今年5月,公司正在舉行“送書(shū)”下站活動(dòng),讓書(shū)籍在三站輪流管理,周期1到2月輪一次,讓每一位員工可以不重復的閱讀書(shū)籍,讓書(shū)籍成為員工茶余飯后休憩的田中小路,成為員工尋求知識的學(xué)校課堂,成為
了解更多 》