2023年2月17日至18日，南昌市建投集團召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)涂建平出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇部署集團2023年經(jīng)營(yíng)工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民主持會(huì )議。在家的集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議，集團機關(guān)各部門(mén)、子公司中層副職以上干部參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團各部門(mén)、子公司圍繞“2022年怎么看、2023年怎么干”所作的工作匯報，集團主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導針對2022年工作中的亮點(diǎn)和不足、2023年工作思路和舉措一一作了點(diǎn)評。

章勇指出，2022年是建投集團公司發(fā)展史上值得銘記、濃墨重彩的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的關(guān)心指導下，全體建投人同心同向、同力同行，緊盯全年目標，強化工作落實(shí)，順利完成各項既定任務(wù)，集團轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一年來(lái)，建投集團發(fā)展的方向更明，企業(yè)定位精準化、業(yè)務(wù)板塊化、產(chǎn)業(yè)鏈條化；發(fā)展的基礎更實(shí)，完善了體制機制、優(yōu)化了組織架構、穩健了發(fā)展態(tài)勢；發(fā)展的成效更顯，市場(chǎng)化程度高了、項目建設滿(mǎn)意度升了。

在部署2023年經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，章勇強調：要認清大勢，洞察時(shí)勢，把握機遇，應對挑戰，做到順時(shí)應勢、順勢而為，以?shī)^斗者的姿態(tài)和干勁，矢志篤行，高位求進(jìn)，實(shí)干苦干。要把完成年度目標作為“硬任務(wù)”，真正把抓經(jīng)營(yíng)工作的主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上；要把項目建設作為經(jīng)營(yíng)的“生命線(xiàn)”，全力推進(jìn)重大重點(diǎn)項目建設、強力實(shí)施自營(yíng)項目建設、傾力抓好招商引資工作；要把貫通產(chǎn)業(yè)鏈作為發(fā)展的“加速器”，規劃勘測設計板塊力求做優(yōu)、施工總承包板塊力求做大、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊力求做精、力促產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展；要把提質(zhì)增效作為工作的“突破口”，著(zhù)力推進(jìn)改革創(chuàng )新、進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)職能、加快企業(yè)整合重組步伐、強力做好安全生產(chǎn)工作、筑牢廉潔履職底線(xiàn)。

涂建平指出，回首過(guò)去的一年，是黨的二十大召開(kāi)之年，也是極不平凡、極不尋常、極為不易的一年，更是建投集團的元年。一年來(lái)，建投集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以迎接和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大為主線(xiàn)，全面落實(shí)黨中央、省委、市委各項決策部署，全力以赴穩經(jīng)濟、抓項目、防疫情、保安全，開(kāi)創(chuàng )了集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。過(guò)去的一年，建投集團培基固本，高質(zhì)量發(fā)展的成色更足，經(jīng)濟運行穩中有升，主要經(jīng)濟指標好于預期，重點(diǎn)工程建設再創(chuàng )新功，融資成本再創(chuàng )新低，結構更優(yōu)；過(guò)去的一年，建投集團銳意進(jìn)取，改革創(chuàng )新的特色更顯，企業(yè)整合重組拉開(kāi)帷幕，國企改革三年行動(dòng)高效收官；過(guò)去的一年，建投集團永葆初心，國企擔當的本色更明，疫情面前顯擔當，惠企紓困踐使命；過(guò)去的一年，建投集團全面從嚴，黨建引領(lǐng)的底色更亮，思想政治建設全面加強，干部隊伍建設全面提升，基層黨組織建設全面過(guò)硬，黨風(fēng)廉政建設持續加強。

涂建平強調，展望新的一年，要全面把握全國、全省、全市發(fā)展大勢，敢于面對挑戰，勇于追尋機遇，拉滿(mǎn)弓、上滿(mǎn)弦，奮力推動(dòng)建投集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是要強化“拼”字當頭。要拼干事的狀態(tài)、拼干事的作風(fēng)，在其位、履其職，贏(yíng)得工作的先機，開(kāi)創(chuàng )良好的局面，在激烈的競爭中為建投集團的發(fā)展搶到一席之地。要以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的緊迫感，迅速投入到新一年工作，在爭分奪秒中跑出發(fā)展的加速度。二是要強化對標先進(jìn)。要圍繞全市發(fā)展目標共同發(fā)力，以不甘人后、不愿服輸的精神，推動(dòng)各項工作在全市走在前。要堅持問(wèn)題導向、改革破題，圍繞主責主業(yè)，找準對標對象，在發(fā)展理念、方式、水平上找差距，借鑒經(jīng)驗，強管理、求實(shí)效、創(chuàng )一流。三是要牢固樹(shù)立營(yíng)收和利潤觀(guān)。要緊跟市委市政府要求，發(fā)揮建投集團城市建設主力軍作用，融入大局、服務(wù)大局，搶抓城鎮化最后一波紅利，注重企業(yè)營(yíng)收的擴張，堅持可持續發(fā)展。要在彰顯國企擔當、貢獻社會(huì )效益的同時(shí)，吃透上級政策、搶抓發(fā)展機遇，強化核心競爭力、搏擊市場(chǎng)、創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益。四是要強化黨建引領(lǐng)，打造過(guò)硬隊伍。要壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任，持續保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。要建強二級子企業(yè)董事會(huì )，加快健全外部董事。要推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。要加強業(yè)務(wù)培訓，強化政策研讀、業(yè)務(wù)能力提升、新理念新知識的學(xué)習。