連日來(lái)，南昌地區氣溫回暖，出現了春節后難得一見(jiàn)的連續晴天，昌東大道南延項目部迅速掀起路面基層水穩施工大干高潮。
    結合現場(chǎng)施工情況，制訂了一系列有針對性的施工管理措施，及時(shí)有效的解決現場(chǎng)施工管理存在的各類(lèi)問(wèn)題。一是加大人員機械設備投入；二是倒排工期，項目施工節點(diǎn)嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)完成目標，現場(chǎng)調整作業(yè)時(shí)間，與現場(chǎng)作業(yè)人員做好技術(shù)交底，隨時(shí)掌握進(jìn)度情況；三是做好現場(chǎng)服務(wù)，要求工程管理工作的落腳點(diǎn)放到深入現場(chǎng)、服務(wù)現場(chǎng)上，把項目管理的成效真正體現到為施工現場(chǎng)排憂(yōu)解難、辦實(shí)事上去，作為切實(shí)提高工作效率、確保施工進(jìn)度的有效途徑。
    在確保施工生產(chǎn)大干取得實(shí)效同時(shí)項目部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員，火熱的現場(chǎng)，火熱的大干氛圍，繼續發(fā)揚工匠精神，精益求精，攻堅克難，全身心投入，掀起了一輪大干快上的新高潮。

攤鋪水穩