6月3日下午，市國資委黨委書(shū)記陳建軍，市國資委黨委委員、副主任、二級調研員周仁斌，市國資委三級調研員汪發(fā)林，辦公室主任張軍偉，企業(yè)改革改組科科長(cháng)袁由海等一行來(lái)到建投集團調研。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)涂建平等班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加。

       陳建軍一行首先來(lái)到了南昌智慧建設信息管理平臺，觀(guān)看了南昌市智慧工地一體化管理平臺的功能演示，并詳細了解了正在建設中的省市重大重點(diǎn)項目（南昌西二繞城高速公路項目）的智慧辦公、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、運維管理情況。他提出，希望建投集團對標對表一線(xiàn)城市數字化先進(jìn)經(jīng)驗，打造一流智慧建筑工地管理系統，做大做強數字資產(chǎn)、智慧平臺，真正實(shí)現數字化監管。

在隨后的調研座談會(huì )上，涂建平就建投集團發(fā)展基本情況、重點(diǎn)工作完成情況、下一步重點(diǎn)工作打算進(jìn)行了匯報。聽(tīng)取匯報后，陳建軍對建投集團的發(fā)展及各項工作給予了充分肯定。并指出建投集團勇于扛起國企擔當，充分發(fā)揮城市主力軍作用，高效完成了市里交賦的所有重大重點(diǎn)項目建設，為拉開(kāi)南昌城市框架、打造“一樞紐四中心”做出了積極貢獻。

同時(shí)，陳建軍客觀(guān)、精準地指出了集團在發(fā)展中存在的不可忽視的問(wèn)題：一是經(jīng)營(yíng)效益要提升。集團應主動(dòng)走向市場(chǎng)、走多元化發(fā)展道路，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，由傳統建設型企業(yè)向投資運營(yíng)企業(yè)轉變。二是改革力度要加大。高度重視人才培養，加強建投集團品牌宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三是黨建工作要加強。持續打響“洪路先鋒”黨建品牌，發(fā)揮一線(xiàn)基層黨支部的戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線(xiàn)飄揚，讓黨徽在工地閃耀。

針對集團下一步工作，陳建軍強調要穩抓五個(gè)方面：一、落實(shí)黨建責任，從嚴管黨治黨。二、聚焦主責主業(yè)，保障項目推進(jìn)。三、發(fā)揮投資功能，加快轉型升級。四、深化企業(yè)改革，提升治理效果。五、樹(shù)牢底線(xiàn)思維，防范各類(lèi)風(fēng)險。

最后，陳建軍表示，市國資委將全力以赴關(guān)心、幫助、支持建投集團做大做強，也希望集團班子成員要風(fēng)清氣正、心存敬畏、相互配合、團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，為建投集團乃至南昌高質(zhì)量發(fā)展作出不懈努力。