11月2日下午，市建投集團召開(kāi)2022年1至3季度經(jīng)濟運行分析暨“決戰四季度 奪取全年勝”動(dòng)員會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會(huì )議，集團各部門(mén)、子公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團財務(wù)部關(guān)于集團1-3季度經(jīng)濟運行情況及各單位近三年經(jīng)濟運行情況分析、四季度經(jīng)濟指標預計完成情況；集團企管部就年度經(jīng)濟考核指標情況作了說(shuō)明；城規總院、三建集團等7家子公司匯報了本企業(yè)經(jīng)濟運行情況。

劉為民強調，要認真對照全年經(jīng)濟指標，奮力加速，全力沖刺，全面完成年度目標任務(wù)。要科學(xué)謀劃明年工作任務(wù)，確保一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

章勇要求：集團上下要認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，緊盯年初既定目標，按照市委市政府及市國資委工作部署要求，強化工作措施、深度挖掘潛力，攻堅克難，確保今年圓滿(mǎn)收官、明年順利開(kāi)局。

就做好下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，章勇強調：要做好“存量”、“增量”兩篇文章，切實(shí)提高資產(chǎn)出租比率，著(zhù)力強化高速經(jīng)營(yíng)管理，妥善處置應收賬款等歷史遺留問(wèn)題，全力做好存量房源銷(xiāo)售，保交房、保穩定。按照時(shí)間節點(diǎn)強力推進(jìn)工程建設，確保存量任務(wù)圓滿(mǎn)收官。要切實(shí)廣開(kāi)源、降成本，不斷拓展規劃設計勘測、施工總承包、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等板塊新增業(yè)務(wù)，為2023年謀好篇、布好局，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。要打好“項目管理攻堅戰”，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設進(jìn)程，持續提高項目建設的速度和質(zhì)量；打好“創(chuàng )新管理攻堅戰”，優(yōu)化層級、完善考核體系，激勵干部職工擔當作為，全面提升集團管理質(zhì)量；打好“安全穩定攻堅戰”，夯實(shí)安全生產(chǎn)責任制，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，堅決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。