為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展決策部署，充分發(fā)揮風(fēng)險管理與內部控制體系強基固本作用，增強國有企業(yè)抗風(fēng)險能力，9月29日上午，集團召開(kāi)風(fēng)控內控體系建設咨詢(xún)服務(wù)項目啟動(dòng)會(huì )暨培訓會(huì )，集團副總經(jīng)理胡薇、各職能部門(mén)負責人、風(fēng)控內控工作對接人等30余人參加。會(huì )議由胡薇主持。

會(huì )上，德勤項目主管合伙人朱灝介紹了項目團隊并為項目啟動(dòng)致辭，項目經(jīng)理潘以軍介紹了本次項目的實(shí)施思路和工作安排，并為參會(huì )人員開(kāi)展了關(guān)于風(fēng)險管理與內部控制基礎知識暨填報專(zhuān)題培訓。

胡薇強調，集團正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，構建完善的風(fēng)控內控體系，嚴格防范、有效化解重大風(fēng)險，對推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。一是要切實(shí)加強對全面風(fēng)險管理體系建設的領(lǐng)導。相關(guān)單位負責人要高度重視、正確認識全面風(fēng)險管理和內部控制體系建設的重要意義，要帶頭樹(shù)立風(fēng)險防范意識，培育良好的企業(yè)風(fēng)險管理文化，把全面風(fēng)險管理理念和方法滲透到各項工作當中。二是要完善組織體系，嚴格落實(shí)責任主體，務(wù)求實(shí)效。相關(guān)單位作為風(fēng)險體系建設運行的主體，要切實(shí)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，指定專(zhuān)門(mén)對接人員，明確職責分工，落實(shí)方案要求，全程參與、加強協(xié)作配合。三是要加強溝通協(xié)調、嚴格落實(shí)考核，加強考核評估。項目工作小組要定期召開(kāi)工作例會(huì )，遇到需要協(xié)調處理的問(wèn)題及時(shí)溝通。同時(shí)，風(fēng)控內控體系建設作為國企改革重點(diǎn)任務(wù)，將其納入國企改革考核指標，加強考核評估。

風(fēng)控內控體系建設咨詢(xún)服務(wù)項目啟動(dòng)，標志著(zhù)集團風(fēng)險管理、內控執行更加高效合規，重大風(fēng)險防控更加有力有效。目前德勤項目組已正式進(jìn)駐公司。