9月22日上午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇赴象湖公司開(kāi)展調研。

      在聽(tīng)取匯報后，章勇對公司發(fā)展提出了思路和要求。第一要明確工作目標，象湖公司重在運營(yíng)，市場(chǎng)意識是核心。如何讓景區對外成為南昌旅游集散地的一張名片，對內實(shí)現運營(yíng)的可持續發(fā)展是象湖公司的長(cháng)期任務(wù)，做好運營(yíng)布局和成本核算至關(guān)重要。第二要清晰景區定位，縱觀(guān)全局，北象湖是重點(diǎn)打造內容。要設計布局好景區內游客集散中心、接駁地等基礎設施，再進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)游線(xiàn)設計，做到有看點(diǎn)、有玩點(diǎn)、有亮點(diǎn)。第三要有局部重點(diǎn)提升，打造出一到兩個(gè)“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”，起到“四兩撥千斤”的作用，吸引游客、留住游客，從而產(chǎn)生經(jīng)濟收益。