2016年4月13日下午，市國資委紀委書(shū)記王勁松同志一行專(zhuān)程赴南昌城投集團，現場(chǎng)調研國資系統領(lǐng)導干部違規插手干預工程項目問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。

調研過(guò)程中，調研組一行深入南昌城投集團縱達公司七里崗互通立交項目工程現場(chǎng)。在交流時(shí)，該公司負責同志就公司開(kāi)展領(lǐng)導干部違規插手干預工程項目問(wèn)題專(zhuān)項治理工作和工程項目建設過(guò)程中存在的困難作了簡(jiǎn)要匯報。縱達公司按照集團公司的統一部署，通過(guò)三個(gè)強化扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導干部違規插手干預工程項目問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，一是強化領(lǐng)導，著(zhù)力提高公司班子對專(zhuān)項治理工作的重視；二是強化宣傳，著(zhù)力營(yíng)造全公司支持、配合專(zhuān)項治理工作的濃厚氛圍；三是強化落實(shí)，著(zhù)力開(kāi)展上級要求的各項治理工作。

王勁松同志對城投集團的專(zhuān)項治理工作取得的成效給予了高度評價(jià)和充分肯定，同時(shí)希望南昌城投集團進(jìn)一步強化專(zhuān)項治理工作，創(chuàng )新工作方法和思路，一是要積極按照上級文件精神，扎實(shí)開(kāi)展治理工作；二是要積極總結經(jīng)驗，建立臺賬，落實(shí)整改；三是要積極探索，向兄弟單位學(xué)習，進(jìn)一步創(chuàng )新模式，推動(dòng)領(lǐng)導干部違規插手干預工程項目問(wèn)題專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展。