從整合升級到協(xié)同發(fā)展，從謀篇布局到精謹細致，從奠定根基到戰略擘畫(huà)……2023年，南昌市建設投資集團立足新時(shí)代浪潮，張弓滿(mǎn)弦，開(kāi)足馬力抓建設，全力以赴促成效，圍繞“實(shí)現營(yíng)收38億元、利潤4.6億元”的年度目標，立足于早、著(zhù)眼于快、落腳于實(shí)，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機、贏(yíng)得主動(dòng)。 在南昌市繞城高速公路西二環(huán)建設項目施工現場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西二環(huán)高速項目”），設備高聳、轟鳴陣陣，目之所及，是一派火熱的建設場(chǎng)景。“截至目前，西二環(huán)高速項目全線(xiàn)442座涵洞通道，已完成376座，完成率85%。2023年1月份完成投資9330萬(wàn)元，開(kāi)工累計完成投資40億元。”西二環(huán)高速項目相關(guān)負責人仇新成介紹說(shuō)，為搶時(shí)間、拼進(jìn)度，春節期間，市建投集團組織施工人員近500人，機械設備200余臺，不停工作業(yè)，滿(mǎn)負荷推進(jìn)現場(chǎng)施工建設，計劃今年4月份全線(xiàn)路基基本成型。 爭分奪秒，跑出建設加速度。在洪騰高架工程（洪都大道——天祥大道）建設場(chǎng)地，800多名建設工人以只爭朝夕的姿態(tài)，全力搶抓工期建設。一標段洪都大道立交、高新大道立交、地面道路工程以及二標段預制梁場(chǎng)、昌東大道立交等工程正如火如荼進(jìn)行施工作業(yè)，計劃2023年10月底完成項目起點(diǎn)至昌東大道地面道路通車(chē)，2023年年底完成昌東大道互通立交建設、實(shí)現項目主線(xiàn)高架全線(xiàn)通車(chē)。 “春節假期過(guò)后，我們立即增加人員和機械，各項施工工作已經(jīng)全面步入正軌，目前，共有110名工人及管理人員正在搶抓進(jìn)度。”丹霞路（沿江北大道-青山湖北大道）道路及綜合管廊工程項目辦工作人員楊鋒告訴記者，該工程線(xiàn)路全長(cháng)約1.85千米，建設內容包括道路、橋梁、綜合管廊、排水、照明、交通設施工程、綠化等。截至目前，青山北路-青山湖北大道北半幅已具備通車(chē)條件，南半幅正在施工道路及橋梁工程，力爭丹霞路全線(xiàn)2月底建成通車(chē)。 干在實(shí)處，方能走在前列。北二環(huán)二期（公鐵大橋合建段立交互通工程）、北二環(huán)下莊湖橋（秀先路至金山互通段）項目作為2023年新啟動(dòng)項目，市建投集團已開(kāi)始精練強兵，致力為項目建設提質(zhì)增效。“北二環(huán)項目位于南昌市城市中心城區北側，向西連接西外環(huán)高速，東接昌樟高速，跨越贛江橫向銜接贛江北岸和南岸，建成后將完善區域整體路網(wǎng)結構，進(jìn)一步加強昌北城北部、昌南城東部片區的緊密銜接，促進(jìn)沿線(xiàn)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。”北二環(huán)項目辦工作人員趙琦介紹說(shuō)。 此外，市建投集團還將充分發(fā)揮規劃、測繪、園林等多專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，形成專(zhuān)業(yè)合力，總結《九龍湖區域豎向工程優(yōu)化專(zhuān)項規劃》《馬咀山生態(tài)公園概念規劃》等項目成功經(jīng)驗，加快市城市規劃總院數字中心、創(chuàng )新中心建設，進(jìn)一步提升科研創(chuàng )新驅動(dòng)力。同時(shí)，立足引才聚才育才，提升規劃設計勘測技術(shù)水平和層次，提高咨詢(xún)決策能力，助力打造智庫型規劃設計院。 2023年是市建投集團整合升級、實(shí)現常態(tài)化運營(yíng)的起步之年。市建投集團深入貫徹落實(shí)全市一季度經(jīng)濟運行精彩開(kāi)局座談會(huì )精神，貫通集團產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)合理確定發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量，明確年度目標任務(wù)，計劃2023年實(shí)現營(yíng)收38億元、利潤4.6億元。 推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)。為推動(dòng)開(kāi)門(mén)紅趨勢延續全年紅，市建投集團努力在新時(shí)代發(fā)展中做優(yōu)規劃勘測設計板塊、做大施工總承包板塊、做精房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊、做強投資管理板塊等。督促市城規總院圍繞打造全產(chǎn)業(yè)鏈條，構建“規劃為引領(lǐng)、設計為主體、測繪為基石”三大技術(shù)體系，致力于將城規總院打造成為城市發(fā)展決策智庫平臺、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)商、基礎地理空間信息集成商。指導南昌三建集團以“申特”為引領(lǐng)，聚焦房建和市政雙提升，以“投資+建設”模式為主，積極開(kāi)拓省外乃至海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。搶抓房地產(chǎn)行業(yè)復蘇契機，小步穩跑，聚焦本土優(yōu)質(zhì)區域、國內重點(diǎn)城市土地市場(chǎng)，積極參與和獲取招拍掛土地項目。同時(shí)，圍繞“一中心，兩平臺”（供應鏈金融為中心、資金融通平臺和業(yè)務(wù)投資平臺）開(kāi)展供應鏈金融、資產(chǎn)管理主營(yíng)業(yè)務(wù)，在風(fēng)險可控的前提下，積極“走出去”。 邁出新步伐促進(jìn)職能優(yōu)化。2023年，市建投集團把提質(zhì)增效作為各項工作的“突破口”，推進(jìn)改革創(chuàng )新，實(shí)施改革年活動(dòng)，采取集團出題，各部門(mén)、子公司答題的模式，在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式等方面謀求突破，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內在活力。優(yōu)化部門(mén)職能，對集團內部崗位職責、規章制度完善更新，助推各子公司快速發(fā)展，優(yōu)化各項業(yè)務(wù)辦理流程，確保高效運轉。加快企業(yè)整合重組步伐。加速完成市城規總院事轉企各項工作，推進(jìn)市公路勘察設計院等4家企業(yè)劃轉工作，同時(shí)，加快基礎項管公司、房地產(chǎn)公司、置業(yè)公司等子企業(yè)整合重組步伐，推動(dòng)各整合重組企業(yè)從“形似”到“形神合一”，再到“高效運轉”，形成強大戰斗力。 百舸爭流，奮楫者先。錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，市建投集團砥礪篤行項目高標準建設，勇?lián)姑瓿杉榷ㄈ蝿?wù)，保持“自信、發(fā)奮、齊心”的精神狀態(tài)，將“項目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟”作為貫穿全年的主線(xiàn)，一手抓項目建設，一手抓內控管理，提質(zhì)增效，全力沖刺一季度經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)門(mén)紅，為完成全年發(fā)展目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
